Kompetenzen:

Human Resources

Wir sehen „HR“ in zwei Funktionen, die wir nachhaltig unterstützen können:

  • zum einen als Fortsetzung des „Business Developments“, das auf leistungsfähige Fach- und Führungskräfte bzw. Teams angewiesen ist, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Hier bieten wir Ihnen umfangreiches Knowhow, um individuelle wie auch Team-Potenziale zu analysieren, Stärken wie Schwächen zu erkennen und zielgerichtete Entwicklungs- / Trainings- bzw. Coachingmassnahmen auf- und umzusetzen
  • zum anderen als Dienstleister, der, wo interne Ressourcen fehlen, die wichtigen Leistungsträger – auch ganze Teams – rekrutiert, Führungskräfte wie Spezialisten.

Seit über 30 Jahren gilt für alle Leistungen der provado Personalberatung im In- wie im Ausland eine 2-jährige Gewährleistung.

Damit ist provado wahrscheinlich das einzige Beratungsunternehmen weltweit, das eine solche Garantie ausspricht und damit unter Beweis stellt, dass Qualität bei der Rekrutierung kein Zufall ist. Und das seit mehr als 3 Jahrzehnten. Praktisch alle Rekrutierungsaufgaben werden – unabhängig davon, ob es sich um Führungskräfte oder Spezialisten handelt – über Direktansprache realisiert. Dabei setzen wir in allen 40 Büros weltweit ausschließlich eigene Mitarbeiter in spezifisch zusammengesetzten Projektgruppen ein, die den „Search“ geeigneter Persönlichkeiten, Telefoninterviews mit potentiellen Kandidaten, persönliche Gespräche und Tests mit geeigneten Bewerbern sowie die finale Präsentation der „best of“ verantworten.

Mehrere spezialisierte Recruiting-Teams mit langjähriger Erfahrung betreuen z.B. die Bereiche Medizintechnik, Material Science, Pharma, Food & Beverage, Investitionsgüter, Maschinen-/ Anlagenbau, Werkzeugindustrie, Bau und Bautechnik, Automotive, Energie, Elektrotechnik und Elektronik, Chemie, sowie Handel und (Finanz-) Dienstleistungen. Dabei bieten wir weltweit nicht nur die Besetzung von Führungspositionen auf Geschäftsleitungs- bzw. Vorstandsebene, sondern auch im Middle Management von Vertrieb, Technik, Logistik, Einkauf, Finanzen / Controlling und IT. Weitere Spezialgebiete bilden die Rekrutierung von Spezialisten in R&D (Forschung und Entwicklung), Konstruktion und Produktion sowie von Digitalisierungsspezialisten im Industrie 4.0.-Umfeld (Roboterisierung / Automatisierung, ITK-Design, Wertschöpfungskonzepte) und für den kommerziellen Sektor (Data-Warehousing, Entwicklung eigener Handelsplattformen im Sales/After Sales-Bereich …)

Im Bereich „Sales“ rekrutieren wir neben Salesmanagerinnen und Salesmanagern auf Top-Level auch solche, die regionale Verantwortung zum Beispiel als Gebietsleiter übernehmen sollen.

Alle Leistungen werden auf der Basis von Festhonoraren abgerechnet, die individuell kalkuliert werden. Das provado-Qualitätsversprechen gilt „off limits“. Was heißt das?
Die 2-jährige uneingeschränkte Gewährleistung auf den Recruiting-Erfolg bezieht sich zum einen auf alle mit der Besetzung zusammenhängenden Beratungsmaßnahmen. Darüber hinaus deckt sie auch Eventualitäten ab, die außerhalb des Verantwortungs- und Einflussbereichs der Provado liegen. Wird also die besetzte Position innerhalb von 2 Jahren vakant, werden wir ein zweites Mal – honorarfrei – tätig. 
Für Fehler stehen wir also gerade – für unvorhersehbare Entwicklungen solidarisch mit ein – off Limits.

Spitzenverkäufern geht es wie Spitzensportlern: Sie bedürfen gezielten Trainings, um Leistung aufzubauen und auf Dauer zu halten. Individuelles Coaching ist dabei der effizienteste Weg zum Erfolg für beide: Mitarbeiter wie Unternehmen.

Voraussetzung ist, dass ein solches Intensiv-Training professionell abläuft. Dazu gehört eine überlegte Vorbereitung auf beiden Seiten: Ziele müssen definiert, Maßnahmen gemeinsam geplant und konsequent umgesetzt werden. Und: der Coach braucht Akzeptanz – fachlich und menschlich. Daher spielen – zusätzlich zu der Persönlichkeit des Trainers – seine Fach- und Branchenkenntnisse eine wichtige Rolle. Daher setzen wir in der Regel branchenerfahrene Coaches ein; sie gewährleisten neben der notwendigen Akzeptanz ein Höchstmaß an Effizienz.

Ein weiteres wesentliches Element unserer Tätigkeit ist, Ergebnisse messbar zu machen, also Steigerungen in Umsatz und Ertrag als Konsequenz unserer gemeinsamen Bemühungen nachweisen zu können. Damit machen wir unsere Leistungen rechenbar – und schaffen einen überzeugenden Return on Investment.

Im wesentlichen sind es drei Anwendungsgebiete, für die wir Potenzialanalysen anbieten

  • bei internationalen Tochtergesellschaften: hier übernehmen wir in der Regel die Aufgabe, zu analysieren, ob die vorhandenen Führungskräfte bzw. Mitarbeiter – z.B. in Vertrieb oder Produktion – die definierten Unternehmensziele wirklich erfüllen können
  • im Rahmen von Umstrukturierungsprozessen
  • bei Auswahlprozessen: hier in der Funktion als neutraler Juror, wenn für eine Schlüsselposition die Alternative zwischen interner und externer Besetzung validiert werden soll
Sprechen Sie mit uns.

Service: 08 00 - 620 00 00
Telefon: +49 (0)2 28 - 62 04 41-0
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